GENEREL PROJEKTLEDELSE

Projektledelse er en væsentlig disciplin inden for den offentlige sektor. Ofte er interessentlandskabet komplekst, og der er mange offentlige styringskrav, som skal overholdes, f.eks. krav til stærk økonomisk styring inden for budgetvejledningens rammer. Vi tilbyder med dette kursus et effektivt kursusforløb for projektledere, der er nye indenfor projektledelse i offentlige organisationer, eller som har begrænset erfaring med projektledelse. Du lærer både grundlæggende projektledelse og projektstyring og får parallelt med dette indblik i gældende offentlige styringsrammer og metoder.

LÆNGDE: 14 timer fordelt på to dage

STED: Online eller fysisk

SPROG: Dansk & Engelsk

UNDERVISERE: Damián Arguimbau, Karin Lomborg Berg, Kaare Pedersen,
Louise Palludan Kampmann,
Nynne Nørgaard Jensen & Ole Mathorne
PRIS: 19.500 kr. (ex moms) per deltager

 

*ved flere end 5 tilmeldte fra samme organisation ydes rabat på standardkurset. Ønskes tilpasning af standardkursets indhold til jeres organisation beregnes særskilt pris for dette.

Kurset afholdes ved minimum 10 tilmeldte.

BOOKING AF KURSUS:

Du kan sende en mail til os vedr. kurset.

Tilmelding

*Oplys navn og telefonnummer på kontaktperson i mailen.

KURSETS OPBYGNING

  • Kurset består af 7 moduler, der kan afholdes som enkeltstående eller sammenhængende undervisningsdage. På modulerne arbejder vi i en kombination af individuelle og gruppebaserede øvelser, introduktion til viden og værktøjer gennem korte oplæg samt case-arbejde for at imødekomme forskellige læringsstile og -præferencer.  
  • Inden kurset besvarer du et spørgeskema om bl.a. rolle og erfaring med projektledelse inkl. projektarbejde i staten. Denne information bruger vi til at sikre, at kurset bliver så anvendeligt og relevant for dig og dine arbejdsopgaver i hverdagen som muligt.
  • Inden hvert modul forbereder du dig fx ved at se 1-3 læringsvideoer om værktøjer på modulet. Videoerne har en varighed på 10-30 min. og er en forsmag på det kommende modul. Du kan gense videoerne efter behov.
  • Efter hvert modul gennemføres en opsamling i form af en elektronisk multiple choice-test, der dækker temaerne på modulet. Mellem modulerne gennemfører du et læringssprint, hvor du afprøver nogle af værktøjerne og metoderne fra kurset i din egen hverdag. På denne måde arbejder du med løsningen af de arbejdsopgaver, som du alligevel skal løse i hverdagen, samtidig med at du løbende indsamler erfaringer, som vi samler op på og bygger videre på gennem hele kurset.

MODULTEMAER

  • Modul 1: Projekthåndværket
    På dette modul arbejder du med 1) projekter som midlertidig organisation og 2) hvordan du nedbryder projektet og får styr på mål og midler.
  • Modul 2: Planlæg og styr projektet
    På dette modul arbejder du med 1) interessentanalyse og risikohåndtering samt 2) planlægning og styring af projektet.
  • Modul 3: Teamudvikling og gruppeprocesser
    På dette modul arbejder du med 1) ledelse af projektteamet og 2) psykologisk tryghed i projekter.
  • Modul 4: Ledelse af projekter og forandringer
    På dette modul arbejder du med 1) det personlige (projekt)lederskab og 2) projektlederen som forandringsleder.  
  • Modul 5: Grundlæggende udviklingsmetoder
    På dette modul arbejder du med 1) Stage gate-modellen og 2) agile projektmetoder.

  • Modul 6: Gevinstdrevne projekter
    På dette modul arbejder du med 1) at sætte fokus på effekt og forandring i projekter frem for leverancer samt 2) servicedesign i projekter.

  • Modul 7: Implementering og overgang til drift
    På dette modul arbejder du med 1) implementering og overgang til drift samt 2) afslutning af projektet og sikring af læring.

LÆRINGSMÅL

Efter kurset vil deltageren være i stand til at:

 

  • Benytte grundlæggende metoder og værktøjer inden for projektledelse og projektstyring, samt arbejde med milepæle, ressourceforbrug (økonomi) og risikohåndtering

  • Få øje på, prioritere gevinster og styre projektet efter en realisering af disse.

  • Forstå roller og ansvar og udarbejde interessentanalyse og -håndtering.

  • Lede projekter samt håndtere teams, gruppeprocesser og konflikter.

  • Få en indsigt i grundlæggende udviklingsmetoder, forskellene imellem dem og de særlige krav, de hver især stiller til projektledelsen.

  • Skabe motivation og forandringsledelse i dine projekter.

  • Håndtere udfordringer forbundet med at drive projekter i en politisk styret organisation.

  • Lede overlevering og nedlukning af projekter.